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楊尤昌一行調研西飛民機管理創新工作

來源:發布者:admin發布時間:2020-09-03

  8月27日,航空工業集團管理創新辦公室主任楊尤昌、C0E專家李文、張哲一行蒞臨西飛民機調研管理創新工作。西飛民機總經理王程寬、黨委書記鄭濤、黨委副書記陳勝、副總經理陳杜燕及相關人員參加了會議。
  西飛民機規劃經營部從管理體系的建設背景、建設規劃及歷程、V3.0建設情況以及下一步的工作安排、建議五個方面進行了匯報;隨后,雙方充分交流了AOS的建設經驗和心得。

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  楊尤昌表示,西飛民機在管理體系建設方面做了大量的工作,工作方法和思路非常有借鑒意義。對西飛民機后續工作,楊尤昌指出:
  1.要統一認識、統一推進。業務流程中涉及的流程層級、術語及邏輯,可參照集團的規則進行設計,依據項目化管理的方式拉通端到端流程。
  2.要重視管理體系的應用。AOS的推進及應用是逐步的,所有業務都應該涵蓋在管理體系中,所有業務的運行都是在一個體系下。
  3.要確保信息化架構與業務架構對應匹配。業務架構是建設信息化架構的基礎和依據,信息化是實現業務的有效工具,重視業務流程的前期梳理,才能為后續信息化的實現打好基礎。
  王程寬表示,西飛民機的AOS經歷了從V1.0到V3.0的建設過程,當前正處在一個重要的時間節點,針對西飛民機后續管理體系建設,王程寬指出:
  1•西飛民機要持續優化管理體系。當前西飛民機的管理體系初步建成,還需要逐步完善,保證管理體系的實際落地,真正做到公司在管理體系下運行。
  2•要落實端到端流程的設計和梳理。端到端流程是以客戶需求為指引,在梳理流程的基礎上進行優化完善。做好基礎性工作,才能扎實推進,為后續數字化運營平臺上線做好準備。

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